مقدمة لفكر العقل كله

مقدمة لفكر العقل كله

هل سبق لك أن سألت نفسك: “كيف يمكن للناس أن يكونوا أذكياء ومبهمين في نفس الوقت؟” لقد التقينا جميعًا بأشخاص يتميزون بالوضوح والقوة في منطقة معينة أو مهارة معينة ، لكنهم يبدون غير قادرين تمامًا على شيء أكثر بساطة. “العبقرية الغائبة” مثال جيد.في الأعمال التجارية ، غالبًا ما تجد خبيرًا استراتيجيًا “كبيرًا” لا يبدو أنه يلاحظ التفاصيل. كيف يحدث هذا؟ أدى البحث في الدماغ إلى فهم أن كل واحد منا لديه طريقة وطريقة تفكير مفضلة تؤثر على الطريقة التي نتعامل بها ومعالجة المعلومات. ويعرف الوعي بأفضليات التفكير الخاصة بالأفراد وتفضيلات التفكير لدى الآخرين ، بالإضافة إلى القدرة على التصرف خارج تفضيلات التفكير المفضلة للفرد ، باسم “التفكير الشامل في العقل”.

تم تطوير النموذج من قبل نيد هيرمان ، بينما كان رئيس التطوير الإداري في جنرال إلكتريك. كان هيرمان فيزيائيًا بالتدريب ، لذلك كان مفتونًا بكيفية مساعدة الدماغ في شرح المشكلة الذكية / الغبية الموضحة أعلاه. باستخدام أبحاث الدماغ التي طورها آخرون ودراساته الخاصة ، اكتشف هيرمان أن هناك أربعة أنماط ظهرت من حيث كيفية إدراك الدماغ ومعالجته للمعلومات. برز نموذج Brain بأكمله كمجاز مصادق عليه لوصف أوضاع التفضيل الأربعة المختلفة.

Full Brain Thinking هي منهجية مصممة لمساعدة المفكرين والفرق والمنظمات على الاستفادة بشكل أفضل من جميع الأفكار المتاحة لهم. وتقر أنه في حين تتطلب مهام مختلفة عمليات ذهنية مختلفة ، ويفضل مختلف الناس أنواعاً مختلفة من التفكير ، فإن المنظمات ستحصل على نتائج أفضل عندما تتمكن من الاستفادة بشكل استراتيجي من الطيف الكامل للتفكير المتاح.

كل شخص (نعم ، أنت!) لديه تفضيلات تفكير ، بعضها قوي ، والآخر متوسط. تتطور هذه التفضيلات إلى هيمنة ، ودون الوعي بتلك التفضيلات ، قد تقع ضحية لبقع عمياء عندما يتعلق الأمر بطرق تفكير الآخرين.ولكن تذكر العقل كله التفكير أن الجميع لديه الوصول إلى جميع طرق التفكير الأربعة. إن تطبيق Full BrainThinking يعني القدرة على الاستفادة بشكل كامل من تفضيلات المرء ، وتمتد إلى الأرباع الأخرى عند الضرورة ، والتكيف مع تفضيلات من حولك والاستفادة منها لتحسين الأداء